煙台工貿技師學院突出專業優勢,做強培訓品牌

煙台工貿技師學院高技能人才培訓中心召開新學期工作部署會

新學期伊始，煙台工貿技師學院高技能人才培訓中心召開2017年工作部署、動員會(hui) ，王宗湖副院長出席會(hui) 議。會(hui) 議由高技能人才培訓中心滕岩副主任主持，高明傑副主任對高技能人才培訓中2016年的工作進行總結、匯報,並對2017年各培訓項目具體(ti) 工作進行安排部署。高主任指出過去的一年是辛苦付出的一年，是收獲頗豐(feng) 的一年，較之往年更是一次大的飛躍，新的一年部門上下齊心協力、全麵貫徹學院黨(dang) 委決(jue) 策部署，銳意創新、積極進取，極力打造具有我們(men) 學院特色的社會(hui) 培訓品牌。密切與(yu) 行業(ye) 主管部門、行業(ye) 協會(hui) 和企業(ye) 之間的溝通聯動，不斷拓展培訓渠道、加大招生力度，在“企業(ye) 內(nei) 訓、失業(ye) 職工培訓、金藍領培訓、軍(jun) 轉幹部培訓”等培訓方麵實現新突破；開展在校生“第二專(zhuan) 業(ye) ”培訓項目，培養(yang) 一專(zhuan) 多能的複合型人才，為(wei) 學生優(you) 質就業(ye) 增加砝碼；利用我院品牌專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢，拓展禮儀(yi) 培訓、廚藝培訓等新型培訓項目；探索高端培訓項目，在企業(ye) 經理人、中高級管理人員培訓等方麵取得突破；爭(zheng) 取在我院設立煙台市退伍軍(jun) 人技能培訓基地。

王院長對於(yu) 2016年高技能人才培訓中心全體(ti) 工作人員的辛苦付出、成績取得給予了充分肯定，並對2017年的工作提出要求和希望：

一、 搞好統籌規劃、抓住重點項目，有條不紊地開展

工作。失業(ye) 職工培訓是基礎，應該在打牢基礎的同時開拓創新，積極探索高端培訓項目。加大金藍領培訓管理、跟蹤力度，找準工作方法、提升培訓效果。

二、 明確責任、搞好分工協做，改進提升工作方法。

做到培訓管理到位、精細化，不要墨守陳規，應多走出去參加培訓、學習(xi) ，吸收先進的培訓信息、培訓方法，打造特色培訓品牌。

三、 加強隊伍建設，打造團結、向上、進取的培訓團隊。

團結就是力量，大團結有大智慧、小團結有小智慧、不團結就沒有智慧。團隊成員間要相互體(ti) 諒、理解、支持、配合，在集體(ti) 中弱化個(ge) 性，強調共性，勇於(yu) 擔當、積極作為(wei) ，提高凝聚力和競爭(zheng) 力，在新的一年再創佳績。